中国网山东胜利油田3月21日讯 河口采油五区以采油厂“工作落实提升年”为载体，全力以赴打好提质增效升级攻坚仗，在原油生产黄金季节注入源源不断的活力。
结合四化平台抓自营增效。按照“抓精细基础管理”的思路，管理区实时跟踪压力变化，抓放替套小工作量，动态分析功图变化，抓自扶防躺井，组织摸索低产低液井间开制度。优化油井生产参数，分类实施油井调参10井次，在保证工况最优的前提下，实现日增油7吨。一季度以来，油井维护洗井69井次，放套276井次，拖拉机罐车替油36井次60方，水泥车替油3套车6井次32吨。
突出重点工作保运行稳定。面对管线老化腐蚀严重的实际，一季度，管理区保质保量共组织了5条管段的流程施工，一方面解决了注采507、508站西片4个计量点的外输问题，减少污染保证系统稳定，一方面处置了注采505、506站部分管线占压，畅通了生产节点，降低了跨挑河管线污染水体的难题。与此同时，管理区完成义65精细水处理岗位个别罐体的维修，提高渤南五区东片注水水质，降低注水压力;对罗北结转岗事故罐实施更换消防管线和泡沫发生器，杜绝消防隐患。
抓好节支降耗和降本增效挖潜力。如何有效挖潜低油价下生产效能，一直是技术人员的攻关重点。结合管理区生产实际，技术室人员积极落实避峰填谷工作，重点在泵站的间开注水和油井的间开管理上摸排合理的间开、间注周期，并由机关人员采取“四不两直”的方式进行督促检查，确保有效节约和控制用电量。同时，继续加强转供电用户的管控，杜绝散户私接乱挂现象，从源头做文章，减少电量流失。
强力推进废弃井治理工作除隐患。针对井控安全形势愈发严格的实际，管理区自年初就强化了废弃井的治理工作，经过多方协调努力，截至3月20日已完成封井11口。其中在鱼池区域，抢在春季上水之前抢封6口，有力的消除了安全隐患。下步，按照“统筹协调、有序实施”的原则，将利用二季度的黄金时间，在保障措施井的基础上，提前做好工农关系处理，力争完成弃井治理20口以上。
