中国网山东胜利油田6月16日讯(赵军梅) 自“三转三创”活动开展以来，“一切成本都可控”“省一分钱比挣一分钱更容易”等一系列观念已经在胜利海洋厂集输大队所有干部员工心里落地生根，成为大家的工作准则。这一转变带来的不仅是饱满的工作热情和向上的正能量，更是噌噌上涨的好效益。
能用旧不领新
在集输大队海六站注水泵检修现场，员工韩俊青边回收用过的警戒带边给我们算着一笔账，“一卷警戒带50米，注水泵场区和罐区检修一次就需要8卷，如果能被重复使用，那每次就能省下300多块钱。”
在海六站像韩俊青一样旧物再利用的行为已数见不鲜。技师李红将报废的灭火器推车改造后，装运桶装水，省时、省力。仓库管理员卢玉明在废料堆里找出些铁网格栅，焊焊补补后改成货架，存放生产备料，统一整齐。
能修理不舍弃
走进综合维修队的会议室，你会发现这里有这样一些“凳子元老”，虽然棱角已被磨平，但依旧紧固耐用。
“你别看这些凳子们‘颜值’不高，但它们从建队就在这里，站上人年年‘保养’，都有感情了呢。”队长张海滨打趣地说。
的确，从凳子上被焊上的铁片和角铁上就能看出，这确实被修理了好多次。
“工作就得像过日子一样学会精打细算。凳子这些物品虽属易耗品，但常紧固下螺丝，按时保养，还是能用很长时间的。”
不仅凳子如此，队上的垃圾桶老化开裂，队上人员也是找来打孔器和铁丝，将其“缝合”后继续使用。站上的大小物件凡是能修的他们一律不放过，他们得意地自称：“我们是名副其实的‘修补匠’。”
能自修不求人
前不久，海三联合站炉泵班员工在巡检中发现消防泵房上水泵有异响。经排查，是轴承磨损严重，导致泵体震动过大造成。按照以往惯例就需要找人来更换轴承，但炉泵班班长乔志刚心里却打起了“算盘”，厂家三天才能过来，人工服务费4000元，这三天万一……想到这，他不敢再想下去，立马决定自己修。
说干就干。虽然上水泵安装空间狭小，拆卸过程格外吃力，但为了能完好无误地修好，他小心地一点点调试，用了两个多小时终于修好了上水泵。想着这又能为站上省下一笔维修费，他用满是油污的手擦下额头的汗珠笑笑说：“这活干得值”。
创新不惧小，创效不惧微。如今，在集输大队干部员工人人算效益账、干效益活，细节之处“抠”效益已成为他们的自觉行为。今年截至目前，集输大队修旧利废、自主维修已节约各项成本27万元。
初审编辑 杨迪
