中国网山东胜利油田6月22日讯(孙志惠) 胜利油田临盘厂采油管理七区注采一站党支部秉承优良传统，传承“敬业、创造、爱民、奉献”的为民精神，聚焦质量效益，从严从实管理，圆满完成了上级交付的各项任务，被授予管理局先进基层党组织。
抓好敬业核心点。面对产量任务重、成本紧张等诸多压力，党支部推行了一块一法、一组一案、一井一策的“三层次”管理模式，多项指标稳中向好。在加药工作中，坚持定人、定责、定井、定时、定量，实施“一对一”加药管理，有效减缓了油井腐蚀，延长了油井检泵周期。站平均检泵周期由1024天延长至1074天，效果显著。坚持重责任、强意识、抓细节，抓好安全管理升级。通过强化细节管理，推行人性化安全管理模式，深化全员安全评价，狠抓隐患排查治理，注采一站实现了连续15年安全生产。
群雁高飞头雁领，党支部始终把班子建设放在党建工作的首位。针对党员倒班形式不同、集中学习难度大的实际，党支部按照“互联网+”的思路，建成“网上党支部”，丰富学习内容，拓宽学习维度，让党员学有载体、习有效果。推行以亮身份、亮承诺、亮担当、亮奉献为主题的“四亮”活动，检验党员学习教育成效。4月25日，临95-9站混输干线结垢严重，压力剧增，情况紧急。支部9名党员组成突击队，连续奋战14小时，换管30余米，排除了险情、恢复了生产。
找准创造潜力点。今年，局党委给“为民精神”赋予了新的内涵，提出既要辛勤劳动、诚实劳动，也要创造性劳动。党支部通过推进“三转三创”主题活动，引导干部员工牢固树立“一切工作向价值聚焦、一切资源向价值流动”的理念，心算效益账，手干效益活。组织员工寻找身边管理薄弱点、潜力挖掘点、效益增长点，挖潜增效，创新创效，共查出薄弱点2项，潜力挖掘点3项，效益增长点4项，解决班组提出的技术问题4项、生产管理问题9项。针对临95-9站注水泵盘根易磨损的难题，党支部组织集体攻关，自制了盘根自动涨紧装置和柱塞机油润滑装置，将使用寿命由不足10天延长到30天，年节约材料费2万余元。
党支部坚持打好成本“铁算盘”，深挖内部资源潜力。盘活库房，对库房内材料清理登记造册，提高了材料使用效率。强化内部自营自修，水井回水洗井自上管线连流程，每井次节约费用5000元。临75-7站制定了利用报废井管线并管生产的方案，每月节约运费、电费2万余元。挖掘套破井、长关井潜力，利用泵车、罐车进行洗井置换，月挖潜收油10余吨。
把握爱民奉献基本点。作为全国劳模王为民同志曾经工作和生活的单位，“敬业、创造、爱民、奉献”的为民精神在这里薪火相传。党支部始终把“弘扬为民精神、争做为民传人”作为工作目标，引导干部员工争“学为民”流动红旗、创“为民示范岗”、做“为民星级员工”。在日常工作中，干部员工坚持事事坚持高标准、人人出手过得硬，用心完成每一次巡检、每一道工序、每一项工作;在急难险重时，以党员为骨干的为民青年突击队27年如一日，披星戴月，栉风沐雨，攻坚啃硬，迎难而上，多次被采油厂授予优秀突击队称号;在志愿服务中，将“学为民、送温暖、讲奉献”活动制度化，组织志愿者到临盘镇敬老院献爱心。借助“百蔬园”建设，组织义务劳动，修鱼池、建菜园、搞养殖，既凝聚了队伍，又提升了工作生活品质，被列为油田基层文化建设示范点。
“新形势下党建工作，既要发扬优良传统，又要培育践行新理念、新精神，当好传人，做好传承，是我们不变的信念，党支部将扛红旗，站排头，争先锋，创一流，打造坚强堡垒，把为民精神发扬光大。”注采一站党支部书记陈彬说。
初审编辑 杨迪
