中国网山东临沂6月26日讯(通讯员 徐贵达)近日，马云在“美国中小企业论坛”的演讲，让台下3000多中小企业主如同发现了新大陆，再次引发各界高度关注。也许是机缘巧合或者命运的选择，阿里巴巴与卫康都选择在1999年这个世纪之交，迈出了第一步。
错过新卫康 就错过了大未来！
大健康产业全球经济发展的新引擎
没有全民健康，就没有全面小康。时势造英雄，英雄造时势，得益于大健康产业时代的红利，卫康一路成长，华丽蜕变为大健康产业领军者，不断推动着大健康产业时代日新月异，强势发展。
世界健康中国方案 卫康奏响时代最强音
卫康，始终以“工匠精神”打造中国健康标准，以创新驱动产业发展，18年来厚积薄发，从一家名不见经传的产品代理商，成长为中国大健康产业领跑者，奏响健康中国时代最强音。
卫康以“一体两翼”战略布局把握企业发展方向，不断突破创新，走出了一条别样精彩的大健康产业之路。
在“大众创业，万众创新”的时代，卫康开启直销征程，初涉直销即崭露头角，两年时间累积为社会创造30万个就业机会，更让万千创业者在卫康事业平台上步入梦想的殿堂。
继往开来打造优势创业平台
卫康生物集团董事长王宗继曾多次强调：“铸就卫康百年基业，根要向下扎”。卫康从无到有、由弱到强，实现从单品到多元化产业模式的多次跨越，不断打造优势聚合的差异化创业平台。
抓文化建设，引领企业发展。
作为“孝圣”王祥的第52代后人，董事长王宗继因孝立企，以孝治企，立下了“愿天下人生命因我而不同”的弘誓大愿，始终把“孝爱”作为企业的核心文化。设立孝爱基金，热心公益，累计向社会捐款、捐物价值达7000多万元。
抓团队建设，完善人才梯队。
好的团队不等于由哈佛的学生或者从跨国500强公司跳槽出来的员工组成，最厉害的员工是集团培养出来的。从一个人，到四个人，再到一个以“孝“、”悌”为向心力的极富战斗力的人才队伍，卫康坚持以文化引导团队建设，以教导模式激活团队战斗力，以学习提升团队管理水平，从员工队伍中不断发掘优势领导力，打造出一个创新、实干的事业团队。
上一个10年，互联网站在时代的风口，成就了BAT这样的商业巨头，下一10年卫康生物集团以深厚的底蕴，“全力以赴 锲而不舍”的企业精神，必将成为时代浪潮里弄潮儿，续写“呵护生命 保卫健康”的新传奇。
第一次科技革命的时候，如果你是第一家公司应用蒸汽机，那你就会成功。
第二次科技革命，如果你的公司快速应用电力，那你就会成功。
在每一次的科技革命中，如果你接受世界的变化，顺应变化的潮流，你可能就会得到一个极好的机会。
