中国网山东胜利油田1月17日讯 胜利油田临盘采油厂广大干部员工树立价值引领理念，彻底丢掉幻想、转变观念，以质量效益为导向，积极投入到“观念再转变、发展再发力、改革再攻坚、管理再精细、党建再加强，全力创效减亏”的工作中去，取得了实实在在的成效。
2016年，临盘采油厂以寻找效益储量为目标，突出商业发现、产能转化，加强沉积体系和油气富集规律研究，优化勘探目标，加大中浅层部署力度，在商河、临南等地区发现一批新块、新层，上报商业开发储量305万吨，6个区块新建产能4.2万吨，实现了储量有效接替。
临盘采油厂还通过开展“三线四区”效益分类评价，对21个单元、3190万吨储量，实施低效治理，实现了7个单元无效变有效、8个单元有效变高效、5个单元高效再提效。
采油厂通过扩大低成本技术应用规模，增油2.4万吨。通过精细注水实现提质提效，见效增油4.59万吨。水井调剖工作量、增油量均创新高。临盘油田被评为中石化高效开发油田。
围绕高效勘探开发，采油厂优化生产运行，突出勘探开发、生产规划、统筹运作，强作风，提效率，增效益。油价低迷时，优化产量结构，实施月度效益配产。油价小幅回升以来，强化生产衔接，大力实施高效井位、效益措施，顺利完成了油田配产任务，成为油田稳产单位之一。
采油系统大力实施“调液、稳油、控躺井、提时率、降递减”工程，开发管理水平不断提高。作业系统在人员不足、动力减少的情况下，集中力量，抢攻快上，实现了提速、提质、提效。科研系统坚持以技术换资源、谋发展、找突破的创新创效精神，为原油生产提供了科技支撑。后勤辅助单位想生产所想，急生产所急，一切服务中心，为上产提供了有力保障。
2017年，这个厂持续推进勘探开发，实现提质增效。全力推进资源有序接替，围绕规模储量发现和产能效益转化，瞄准中浅层，优化目标论证，在盘河构造带及临邑断裂带新钻井15口，新增商业开发储量300万吨以上。更加注重效益引领，缜密论证、细化部署，在盘40-斜411等断块，设计新钻井30口，新建产能3万吨以上，确保产能建设优质高效。全力抓实精细效益开发，让有效益的资源价值最大化。科学组织生产运行，精细生产过程管理，建立产量波动预警联动机制，抓牢生产运行主动权，向管理要产量，向优化要效益。
