中国网山东胜利油田2月27日讯 胜利油田临盘采油厂作为2017年胜利油田三家稳产单位之一，新春伊始，主动加压，自2月10日起至3月31日止，在全厂范围内开展为期50天的春季稳产攻坚活动，狠抓责任落实，扭转原油生产被动局面，夺取全年产量效益目标任务主动权。
这个厂提出了50天的上产目标任务：二、三月份每月作业交井150口以上，其中每月投产新井11口、措施井25至30口，新井、措施预增能力200吨以上，坚决完成二月份3360吨的配产任务，二月底原油产量达到3400吨，三月底冲上3500吨，夺取完成全年原油生产任务的主动权。
这个厂加大新井措施井力度。采取非常规的举措，积极调整产量结构，彻底丢掉幻想，组织有效益的产量，增加新的生产能力，弥补老油田递减，增强可持续发展能力。加大新井措施力度，在确保安全质量的前提下，协调好生产运行，加快作业进度，尽快把产量攻上来。抓好冬季生产管理。突出热洗、加药、升温、降回压等日常维护工作，组织好反盗护油，减少产量损失。
这个厂结合油田“三转三创”主题活动，深入开展“现状大调查、潜力大分析、问题大整改、效益大提高”活动。全厂齐动员，开展油水井动态分析，生产时率大调查，异常井分析，高回压井治理，躺井分析等一系列生产分析活动，在调查的基础上，摸清实情，掌握动态，分析潜力，提出措施，优化效益，提升基础管理水平。
开展油水井基础调查，立体优化注采结构，完善油水井生产制度，全面改善水驱效果，控递减、降成本、提效益。强化长停井治理，开展盘2-33等4个单元提质提效工程，抓实低产低效井治理，促进存量效益再提升。强化措施方案优化论证和效益评价，明确措施方向和挖潜目标，注重措施结构调整，不断提高措施有效率和增油效益。
这个厂统一认识、明确目标、压实责任、凝心聚力，最大限度地调动全员的上产积极性。员工群众广泛参与到创效攻坚活动中来，积极开展“查找身边的管理薄弱点”“查找身边的效益增长点”等群众性挖潜创效劳动竞赛，发挥小改革、小创新等群挖措施的作用，营造出浓厚的效益稳产攻坚氛围。全厂上下一盘棋，目标同向，团结一致，立足50天效益攻坚的目标与责任，统筹2017年的产量规模，打好效益稳产进攻仗，确保完成全年生产经营目标任务。
