中国网山东胜利油田5月3讯(李安莉) 近日，胜利油田热电联供中心胜南桐凤供热站根据检修项目实际，采取管理规范化、操作标准化、员工行为良好化等措施，使得各项工作收到了显著成效，全面了推进标准化良好行为单位创建工作。
随着检修任务的全面铺开，工作强度也随之大幅度上升，面对工作压力和挑战，该站把设备检修、安全管理、创收创效等工作标准化、规范化，力争将各项工作做精、做细。
他们把检修现场分为员工操作区、零件摆放区、工具放置区、废旧料回收区等四个区域，明确每名员工的具体工作任务，划分出工作区域和各自的作业时间，严格按照标准检修，杜绝抢时间、抢区域作业等不良行为的发生，收工必须做到工完料净场地清，现场不得出现脏乱差现象。
该站还利用班前会、黑板报、微信群等多种形式组织职工学习热电联供中心《常用供热技术标准汇编》材料，内容涉及安全、节能、环保标准，供热运行标准，采暖系统施工及验收标准等等。通过一段时间的学习，职工们普遍反映对自己在实际操作中的帮助很大。
有标准学标准，关键还在于执行，该站将标准化行为落实到岗位上，将事事“以标准为依据，以标准为准则”的理念融会到日常工作当中去，化作班组员工的每一个检修动作、每一次检修作业。各班组长还根据以往的工作经验，结合目前检修，从板换、机泵设备拆卸、清洗、安装、验收等都作了具体要求，并形成文字记录。
同时，对员工的检修及动作加以规范，达到动作标准化，员工在各自的工作区域内按照规定任务进行检修，质量得到了保证，效率得到了提高。
初审编辑 赵文霞
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