中国网山东胜利油田6月21讯(徐航辉)在胜利油田热电联供中心胜南供热分公司视频会议室内，生产例会还没开始，大家就已崩紧了“安全弦”，因为每次会前都设立了流动“安全曝光台”，以图文并茂的幻灯片形式，曝光近期HSE现场检查的问题，并进行讲评考核。
“重要会议必讲安全，生产例会前先安全‘曝光’”，这是这家分公司一个不成文的规定。为了使基层干部员工真正重视安全，他们积极创新会议内容和方式，在每周一的安全例会上，组织机关和基层干部观看安全检查PPT，及时曝光现场安全问题和隐患。会后还可将此“流动曝光台”发给各班站，用以督促整改和安全警示教育之用。
此举有三大作用，一是督促安全管理人员多跑现场，勤拍照片，加大安全监管力度，搜集曝光台题材，并结合相关要求制定评分和扣罚标准;二是在中心绩效考核的基础上，分公司通过检查考核实行绩效工资二次分配，对上级部门查处的问题加倍处罚，并同年底的评先树优相结合，然后基层班站再根据责任分工和工作实际，实行三次分配;三是分公司主要领导亲自抓、带头抓安全，亲自督导安全曝光事宜，极大调动了广大干部职工安全工作的自觉性和积极性。
曝光警示的同时，他们客观分析评估存在的问题和隐患，商讨制定防范、整改措施，并限期整改，然后再次检查考核，形成隐患整改闭环流程，切实将安全责任落实到基层班站，使隐患无处遁形。同时，他们还在日常工作中，针对关键环节、关键节点的作业，通过组织学习观看《中石化“7+1”直接作业环节安全培训》、《临时用电安全技术规范》等视频，以及开展HSE知识竞赛等多种方式，对工作程序、操作规程和常见违章行为进行重点分析解读，强化全员安全意识和安全行为，提升全员安全素质。
在日常安全考核过程中，他们还开展了“安全隐患随手拍”活动，发动全体人员现场找问题，用相机“拍”隐患，用记录本“记”隐患，作为曝光警示和留存资料之用，坚决杜绝习惯性违章行为，防止隐患再次发生。
