胜南供热分公司：形势任务宣贯下基层

　　中国网山东胜利油田6月21讯(徐航辉) 结合经营绩效考核、“四供一业”移交及创效增收等形势，胜利油田热电联供中心胜南供热分公司领导干部和机关人员及时转变作风，深入基层一线，面对面向基层干部员工宣讲形势、传达任务、解疑释惑。

　　这家分公司注重发挥思想政治工作优势，把解决思想问题与解决实际问题有机结合起来，做好政策宣传、解疑释惑、化解矛盾、排忧解难等工作，使广大员工能够更加珍惜当前的工作岗位。实际工作中，他们充分利用板报、网络、班组、宣传栏、公开栏等阵地，强化对先进典型、政策法规、改革形势的宣传。还开设了形式多样的流动课堂，将思想政治工作融入生产经营、干部管理、网络舆情、形势任务教育等各项工作中，净化了员工的思想环境。

　　通过这些多种多样的宣传形式，他们把形势向职工讲明、把家底向职工交清、把问题摆在桌面、把目标任务向职工亮明，用规划蓝图教育引导干部职工振奋精神、鼓舞士气，以饱满的热情投入到各项工作中。

　　由于胜南分公司点多、面广、战线长，工作区域较为分散，因此他们采取了“走动式”管理法，通过月度考核、日常管理和常态化管理方式，走进基层进入一线，同员工现场召开座谈会，就员工关心的民主权益、劳动保障等方面，进行广泛而有益的讨论，探讨并帮助员工解决不断出现的新情况、新问题，真正做到“带着问题下去，带着对策上来”。

　　与此同时，他们还利用即时通、微信、QQ和邮箱，接收来自基层员工的意见和建议，为科学决策提供了客观依据。对基层员工反映上来的建议，他们归纳汇总后，将具体问题落实到相关人员，限期采取相应措施解决实际问题。