中国网新山东7月30日讯 2018年以来，济南高新区践行生态赋能发展，各项工作不断取得新突破。上半年，高新区在经济社会发展中取得了哪些成绩？哪些部门的好经验好做法值得大家学习借鉴？下半年的目标任务该怎样高质量完成？7月28日，济南高新区管委会召开上半年工作总结会， 39个部门单位依次发言，晒成绩，比思路，学经验，鼓干劲，全面总结上半年工作开展情况，分析形势，找出问题，统一思想，安排部署下半年创新提升的工作措施。
市委常委、高新区党工委书记、管委会主任王宏志出席会议并讲话。
会上，各部门、各单位负责人发言直奔主题、突出重点，发言时间严格控制在5分钟之内，晒出半年工作成绩单，分析目前存在的问题，明确下一步工作目标及创新提升具体措施。会议印发了2018年度重难亮工作上半年完成情况评价表，管委会领导班子成员对各部门、各单位工作完成情况进行评价，各部门单位之间进行横向评价。
根据相关数据资料显示，高新区上半年经济社会保持良好发展态势，不少重难亮工作取得新突破。上半年，高新区经济总量实现新突破，跃居全市第三位。GDP增速位列全市第一，是全市唯一实现两位数增长的县区。工业经济支撑作用进一步增强，固定资产投资实现较快增长。上半年，高新区一般公共预算收入总量列县区第二位，增幅列县区第三位。在优化营商环境方面，全面落实深化“证照分离”、“一次办成”、“零跑腿”等改革，在全市率先实现“拿地即开工”，不动产权证书、建设工程规划许可证和施工许可证“三证齐发”。上半年全区新增市场主体5800余户，增速居全市第一。上半年，党建工作不断加强，教育、医疗等工作全面提速，高新法院案件结案率、结收比、人均结案数均在济南市基层法院排名第一，城市提升、三山三水等工程让自然生态更加彰显魅力。创新创业方面，平台载体建设，高端人才引进，中科院苏州医工所等一大批新项目的签约，使高新区创新驱动发展不断加快。
王宏志在讲话中表示，今年上半年高新区各项重点工作都有较大提升，在生态赋能发展方面积极构建五大生态，探索出了许多先进的经验做法。成绩的取得离不开大家的辛勤努力，但也要清醒地认识到高新区在发展中还存在片区发展不均衡、营商环境还需进一步优化等问题。
王宏志指出，在下半年工作开展中，要树立项目为王的理念，以优化营商环境为抓手构建生态，赋能企业和市场主体，实现高质量发展。要以真创新，创真新的理念打造高新区创新发展的新优势。要创新平台功能，创新人力资本应用，创新成果转移转化。要以真敢干、敢真干的劲头狠抓招商引资、招才引智和重点项目建设。招商引资和招才引智方面，要敢于创新政策，更新理念，结合高新区实际做好双招双引工作。要切实优化机制，真正提高项目入区和落地效率。要抓好大项目、尖端项目等创新引领型项目的引进。重点项目建设方面，要真正把重点项目当作重点紧抓在手上，直面影响项目建设进度的问题，拿出解决方案。要对重点项目建设做好土地、投融资等方面的要素保障。要切实体现重点项目的重点考核。要以真对标、对真标的勇气推进高质量发展。城市建设要提升标准，高水平规划建设大数据产业基地、国际学校、国际医院等重点工程，高效率推进腾笼换业，高强度推进拆违拆临和综合整治。民生建设要提升教育、医疗等项目建设进度。服务企业方面要重点落实“一次办成”各项要求，深化商事制度和行政审批制度的改革创新，扎实推进“服务大使”和“千企大走访”，切实当好服务企业的“店小二”。要通过生态赋能，真正打通企业获取能量的渠道。要着手研究推出《服务企业促进发展三年行动计划》，在这三年时间内做到“千百十”，每年要有千亿级企业诞生，每年要有百亿级投资项目开工，每年要有产出过十亿的项目投产。通过这些目标，明确给企业和项目提供的具体服务。要进一步树立信心，高标准定位，齐心协力，真正把济南高新区打造成全国一流高新区。
会议要求，要提高认识，统一思想。各部门、各单位要通过这次会议，从思想上提高认识，深刻理解会议精神，正确分析形势，创新工作思路，找准努力方向，创造性开展工作。要强化责任，狠抓落实。各部门、各单位要认真对照梳理会议提出的问题，强化整改落实，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实。要明确任务，重点突破。各部门、各单位要对年度目标任务进行重新梳理，进一步明确目标，抓住重点，勇于突破，善于创新，积极化解制约发展的各种矛盾和困难，加快推进各项工作进度，确保圆满完成全年各项工作任务。
高新区党工委、管委会领导班子成员;各部门、各园区、各街道办事处及量子研究院、济高控股集团负责同志参加会议。
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