更大号的万达广场模式
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对表迪士尼，除了王健林所说的“群狼效应”，万达的底气还来自哪里?对此，业内人士首先介绍，万达文化旅游项目的思路是，以剧场和电影乐园、游乐园为中心，配套酒店、商业街构建起万达城，每个万达城项目整体投资通常都会在百亿元之上。其次，业内人士认为万达的优势在于打通了旅游产业链，在文化旅游综合体项目中，在目的地、渠道、客源方面具有一定的话语权。例如，2013年万达先后并购湖北新航线国旅和北京环行五洲旅行社;2015年万达宣布35.8亿元战略投资同程旅游。
其次，万达城的可复制性也为万达旅游文化综合体项目的扩张提供了可能。虽然各地万达城都有不同主题，但是万达城的业态基本相仿，包括超大型万达茂、大型室外主题公园、酒店群、大型舞台秀、酒吧街等内容。在可复制的基础之上，万达在不同地区开发具有当地特色的产品，例如西双版纳国际旅游中心将傣族风情贯穿其中;南昌万达城则以青花瓷为主题，让游客具有文化认同感。
此前，标准化的万达广场在全国各地成功复制，订单式商业地产模式万达已经驾轻就熟，这是万达在全国成功铺开万达广场的关键之一。
