胜机公司始终牢记员工是企业的主人

　　每一个决策都依据规则科学阳光

　　办事公正、阳光无私，是胜机公司一直以来始终坚持并赢得员工信任的一大法宝。

　　企业改制后，董事会、监事会、股东大会应运而生。胜机公司在充分发挥这“新三会”作用的同时，继续发挥党委会、职代会和工会的作用，每一项决策都按照政策、程序决定并执行。

　　在大力加强党的建设的同时，把每年一次的职工代表大会打造成为监督干部的平台、员工维护自身利益的平台和宣传贯彻公司重大决策的平台。

　　中层干部岗位全部通过竞聘上岗，但这并不意味着就可以一劳永逸。竞聘上岗三年后，所有中层干部的饭碗会被打破，所有干部在同一起跑线上再次竞争，激发了干部干事创业的动力和活力。截至目前，中层管理干部竞聘已经进行了三次，先后有15人落聘。经过员工投票、干部打分和领导层打分后，所有竞聘人员进行大排序确定入围，然后上岗。去年，胜机公司还按照这一做法选拔了8名青年干部见习中层副职。

　　科学决策、阳光决策也彰显了按照规矩办事的魅力所在。在胜机公司，采购8000元以上的物品必须经过招投标，300万元以上的大宗物品必由董事会批准，公司领导不插手招投标，只看是否符合规范和程序。阳关采购实现了只买对的、不买贵的，为产品质量提供了坚强的保障。

　　阳光决策让员工看到了希望，也带给他们更大的信心和力量。从2007年10月改制以来，胜机公司产值从最初的3.8亿元跃升到2014年的7.8亿，即使在最困难的2015年，也实现5亿元产值。