严格“保健医生”措施 实现设备故障“分诊化”
针对两套压缩机组的健康状况和不同的开机程序,该站积极实施“保健医生”和设备“分诊化”管理,干部职工严格执行标准化工作流程,每小时严格机组油温、油压、转速等运行参数的安全监控;每周提取一次压缩机油品进行含水化验,建立机组油品档案,做到按质换油。在设备保运上,严格落实“三不过夜”措施,积极进行设备抢修。在科技攻关上,该站针对压缩机组运行中的各类问题,实施了“压缩机组润滑油电加热系统改造”、“压缩机油冷器改造”等6项技术攻关,确保了压缩机组的开机率达99%以上。
严格“点检跟踪评价” 实现设备运行“轨迹化”
该站实施了“设备分段分时评价”,做到设备运行全过程跟踪管理,岗位职工每小时进行一次标准化巡检挂牌和现场评价,针对压缩机组的进出口压力、油温水温等参数的波动,每小时进行一次关键参数的轨迹描绘。值班干部和专业技术人员每八小时进行一次现场跟踪评价,针对设备运行中的各类问题,及时组织整改,确保设备运行参数波动时间清楚,原因有据可查,故障处理及时,有效提升了设备综合完好率,确保了天然气安全外输。
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