三脉神剑——整合资源、跨界营销
肖总曾提到类似的说法，整合营销便是战略合作方为彼此创造价值的理念，以温和酒业为例，目前已经形成同加多宝集团、汇源集团、远通集团、环球汽修、日照银行等多方面的合作，展开全面的跨界营销。整合营销越来越成为老白酒企业发展升级的重要突破口，在传统营销模式的挤压之下，传统白酒企业的创新之路变得越发艰难，整合资源、跨界营销使两个行业、两个方向的品牌、产品相融合，反而激发出更多化学反应，出现诸多值得借鉴的行业火花，而这些化学反应又能从另一方面激发出企业的活力和发展灵感。
白酒营销同消费者越来越近，渠道下沉的过程也伴随着营销下沉的过程，不少品牌通过加油站卖酒(借鉴恒大冰泉的做法)---通过酒水置换广告位(经销商要争取厂家支持)，与加油站联合搞活动，如“充值有礼”(送酒，直接放进后备箱)，用酒置换加油卡作为团购赠品。通过银行卖酒---和银行做资源置换，通过赞助银行的大客户会议来拓展目标消费群体，然后把自己的核心终端和二批商介绍给银行，作为银行的准客户。通过协会卖酒、通过洗车中心卖酒、通过广场舞大妈卖酒、通过集市卖酒等形势正在越发增多并取得很好的效果。
四脉神剑——宣传造势
造势对老白酒企业的重要性比新一代酒企更加凸显。为了在新时代下的市场占位，与诸多年轻企业抗衡，老企业的造势成为其宣传的重要方面。从自己企业内部造“料”到凭借新闻事件，加强与公益活动的联系，赞助活动，外加各种车体广告、高速路广告和跨行业营销的广告，老酒厂的造势宣传一方面能够提升酒厂工作人员的信心，长时间的默默无闻会滋长企业人员懒散的风气，宣传造势让团队活起来，在消费者群体中的口碑宣传也让团队油然而生出自豪感。另一方面，宣传造势让企业成为该地区的“土特产”，成为该地区的代言人，这样，还会带动起一批省外人的购买习惯，时间一长，对企业的省外战略布局也是重要的推动力。
