现实版“小偷公司”:金字塔结构 公司化管理(组图)

2017-03-23 15:57:59 来源:中国经济网 作者:王梓涵 叶文广 责任编辑:高静 字号:T|T
摘要】召开视频会议、奖惩制度分明。谁会料道,这居然是一个盗窃团伙的“公司化管理模式”。该盗窃团伙共有30余名嫌疑人,分为三个行动小组和一个后勤小组,每个组任命有骨干成员,规划每天的“工作”。

  警方在犯罪嫌疑人住所查获赃物

  金字塔架构,涉案聋哑人被洗脑

  团伙头目姚某,今年39岁,湖南辰溪人,他与27岁的张某某均为聋哑人。姚某曾因盗窃多次被公安机关打击处理,长期在公交车上扒窃。他在整个团伙中文化程度最高——聋哑学校毕业,还能看懂唇语。

  “令我们震惊的是,姚某对手下的控制程度,如同洗脑一般。”民警告诉记者,对实施盗窃的嫌疑人进行讯问时,其中一人提出要见姚某,谁知一见面,这名嫌疑人竟然扑通一下跪在姚某面前,认为是自己导致姚某被抓。

  姚某是如何对手下洗脑的呢?据姚某交代,2011年时,他感觉小偷小摸来钱太慢,于是变身“老大”,通过掌控其他聋哑人来为自己盗窃。姚某在湖南一些偏僻乡镇物色聋哑人,以介绍工作为名骗取他们的信任。

  一旦这些聋哑人跟着姚某离开家乡,姚某就会扣押他们的身份证和残疾证,然后对他们洗脑培训。经过洗脑,这些聋哑人认定姚某能够给他们带来好工作好前程,一心跟着他,随即被姚某指派到各地盗窃。

  警方表示,目前已经查明该团伙共有30余名嫌疑人,分为三个行动小组和一个后勤小组,每个组任命有骨干成员,规划每天的“工作”。

  公司化管理,只为满足头目高消费

  姚某要求团伙成员每晚跟他视频,召开视频会议,汇报当天的“业务”,并规划下一个作案地点。除了预留第二天的交通费,其他的钱都要求通过ATM机存到姚某的卡上。

  为加强控制,姚某每个月会抽取几个地方“巡视”,对盗得多的进行表扬,对盗得少的进行惩罚。惩罚的方式就是打骂、恐吓,表扬和奖励就是带他们去高消费、改善伙食,给他们买衣服,每年“业绩”相当好的人,姚某还许诺带他们去国外旅游。

  警方已经核实该团伙共作案60余起,涉案金额超300万元,目前警方紧急冻结赃款80余万元,扣押涉案车辆2辆,在姚某的情人张某某住处,搜出大量雷达手表、圣罗兰皮包、香奈儿香水等品牌商品,还没撕掉吊牌的衣服、鞋子和化妆品,就塞满了三个箱子。

  目前,姚某、张某等因涉嫌盗窃已被大足区人民检察院批准逮捕,该案正在进一步深挖中,警方将对未到案团伙成员展开第二轮抓捕行动。(记者 王梓涵 通讯员 叶文广)

初审编辑:李鑫

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