“联”出培训新模式
市中心医院神经内科主任医师徐福平是石桥中心卫生院的帮扶专家。他除了定期坐诊和日常查房外，还要完成培训陪诊医生、分析研讨典型病例等工作。
在高新区，像徐福平这样的帮扶专家还有很多，这也是高新区加强基层医疗机构能力建设的一个集中体现。高新区根据医院发展计划及群众就医需求，由市级医院选派固定的中级以上职称医师，每周定期到卫生院进行坐诊、住院查房、会诊和病例讨论。同时作为基层医院重点科室学科的带头人，为乡镇卫生院培育一批技术突出、具有高新区特色的重点专科，拓展发展空间。
在帮扶的基础上，高新区与市级医院建立了结对带教的人才培养机制，借助市级医院专家优势，不断为高新区输送“新鲜血液”。在“一对一”的结对带教下，进修人员可进入市级医院进行门诊坐诊、查房及参与手术等医疗工作，并建立弹性、短期进修学习模式，培训效果显著。石桥中心卫生院医生孟娜告诉记者，专家的指导让她受益匪浅，业务能力和实践能力都有了质的提升，有更大的信心为患者诊疗，老百姓也更信得过。
“医联体”改革走得更远
在整个的采访过程中，记者真切感受到高新区“医联体”改革带来的看得见、摸得着的实惠。
由最基层的村卫生室到市二、三级医疗机构到省、国家级高层次医疗机构的医联体构架形成，分级诊疗通道彻底打通;
发挥乡镇卫生院专科特色及地理位置等优势，充分利用市级医院资源解决高新区无区级医院的短板，变被动为主动;“1对1”的医联体组建方式更有针对性、帮扶资源更充足;通过组建医联体，乡镇卫生院服务能力得到切实提高，群众对基层医院的信任度、认可度提升，为分级诊疗打实基础;医联体的有效运行，使高新区群众在家门口就能用一级医院的收费标准享受到“三级甲等”综合医院的医疗服务水平。
紧密型“医联体”带来的变化远不止这些，它的背后是政府的统筹指引。正是由于政府购买服务，“医联体”改革走出了坚韧的步伐，高新区基层医疗机构焕发出了生机与活力。春风化雨润无声，紧密型“医联体”改革在高新区大地吹起一阵和煦春风，正暖暖地浸润每个人的心田。
