强化措施保队伍稳定和谐

2017-03-29 14:43:12 来源:中国网山东 作者:董新岳 责任编辑:孙光辉 字号:T|T
摘要】近日,中国石化胜利油田海洋采油厂车辆服务中心通过采取“多项措施”,抓实做好思想政治工作,化解员工心结,为员工分忧解难,鼓舞队伍士气,让员工在持续低油价寒冬期上产保效的干劲更足。

  中国网山东胜利油田3月29日讯 近日,中国石化胜利油田海洋采油厂车辆服务中心通过采取“多项措施”,抓实做好思想政治工作,化解员工心结,为员工分忧解难,鼓舞队伍士气,让员工在持续低油价寒冬期上产保效的干劲更足。

  员工在工作中有牢骚怎么办?员工在生活中遇到困难怎么解决?中国石化胜利油田海洋采油厂车辆服务中心通过采取“多项措施”,抓实做好思想政治工作,化解员工心结,为员工分忧解难,鼓舞队伍士气,让员工在持续低油价寒冬期上产保效的干劲更足。

  强化员工思想动态分析。该中心以“员工事情无小事”为原则,定期梳理员工群众的思想问题,在分析对象上,从在岗员工向非在职群体延伸覆盖。在运行机制上,严格执行党员干部联系群众制度和基层队月度思想动态分析制度。在方式方法上,通过谈心、走访、召开座谈会、问卷调查等形式,多角度、多层次、多视角倾听员工群众心声,时刻摸准员工思想脉搏,顺畅员工群众合理诉求的传递渠道,有的放矢地疏导情绪,化解矛盾,及时把不稳定因素化解在萌芽状态,增强了思想政治工作的针对性和实效性。

  强化员工形势任务教育。他们扎实推进形势任务教育“进基层、进班组、进岗位、进家庭”活动,充分利用黑板报、宣传栏、网络平台、微信、编发观念引导及形势任务教育材料,将油田形势任务教育材料、采油厂形势任务教育明白纸下发到基层队班组,组织全员参加油田形势任务教育微信答题等形式,确保每名员工都有学习的机会。同时,结合“党员责任区”活动,让党员干部深入生产岗位,及时宣传油田、采油厂当前的生产经营严峻形势和目标任务,让员工知道了绩效考核的新变化,立足岗位该怎么干,知道了保基本薪酬、挣绩效工资,没有人是旁观者,你我都是参与者、又都是受益者,及时消除员工的思想误区。

  强化事前稳定预警防范。这个中心通过建立信息分析研判机制,实行定期排查报告制度,在基层队设立员工思想反馈信息采集意见箱,在非在职人员中选聘信息员,畅通信息渠道。同时,进一步完善了重大情况专项报告、敏感时期日查日报、日常工作周查周报制度,按照“属地管理、分级负责”“谁主管谁负责”的原则,落实挂包领导,责任部门、单位及责任人,对排查出来的问题,党政维稳部门认真梳理,建立“问题清单”,确保对不稳定因素做到“底数清,情况明”,形成了有效的预警防范体系。

  真诚服务基层员工群众。着力在办好事、办实事上下功夫。另外,他们开展了“下基层,听民意、摸实情、办实事”党员干部联系班组活动,把基层和员工群众诉求、愿望作为“晴雨表”,通过走访,推动解决基层和员工最关心、最直接、最现实的利益问题,最困难、最操心、最忧虑的实际问题,做到精准服务、精准帮扶。在采油厂的大力支持下,先后对基层队的暖气进行了改造,对大车库进行了扩建,对洗车台进行了改造,新建了羽毛球室,给每个驾驶员配备了保温水杯,强光眼镜、雾霾口罩、等物品,解决了员工急需的困难,做到“进”到最基层,“帮”到点子上。

初审编辑 冯琳婷

 

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