中国网山东4月9日讯 2018年以来，滨州分行深入组织开展“信贷基础管理工作强化年”活动，不断强化风险管控能力，有效应对各类风险挑战，促进信贷资产结构调整优化，提升信贷资产质量。
一、统一思想，提高认识。充分认识金融风险是当前最突出的重大风险之一，防范化解金融风险是决胜全面建成小康社会三大攻坚战的首要战役，应对外部复杂环境、风险暴露增多的挑战，要求切实抓细抓实风险风险防控措施，建立和完善与经济新常态相适应的风险管控措施机制。
二、明确目的，落实要求。全面落实从严治贷、从严治行，提升风险管控能力，完善风险事件防控机制。一是严守制度，加强规章制度的贯彻落实。二是严明纪律，严格各环节各岗位的履职尽责。三是严管队伍，提高人员素质和业务水平，把客户经理队伍逐步打造成一支具有“工匠精神”和专家水平的精英团队。四是严防风险，切实薄弱环节和突出问题的强化和整治。
三、找准问题，有的放矢。把增强合规意识、风险意识落实到办理每一笔业务的实际操作中，通过业务学习，提高信贷政策、制度、管理办法贯彻执行的准确性。提高业务水平，改进和调整工作方法，消除与现实工作需要不适应、不匹配的节点。有针对性的开展风险案例和风险预警的讨论分析，逐步培养提高对企业贷款风险的前瞻预测能力和分析判断能力。
四、塑造文化，优化资产。健康的信贷文化是信贷工作的灵魂，用制度约束和学习培养，促使信贷从业人员逐步自觉践行“经济本源、审慎稳健、诚信合规、客户优选、专家治贷、责任落实”的24字信贷理念，塑造企业文化理念。达到促进信贷资产优化，实现工商银行的长足健康发展。(张志祥 杨坤；推广)
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