中国网新山东12月21日讯 威海市文登区审计局在国有企业专项审计调查中，坚持以“服务改革发展大局”为目标，从审前、审中、审后三个环节深入开展研究型审计，做到精准发力，更好服务国有企业高质量发展。

　　审前“调研式”研究，摸清国企“骨骼脉络”结构

　　文登区审计局以做好审前调查了解为基本抓手，首先紧扣国有企业改革相关政策，研究分析国有企业改革的目标和任务，确定审计重点方向;其次，以被审计对象对外公开信息为线索，借助天眼查、信息公开、国企公众号等数据信息，全方位查找搜索、整理汇总被审计对象的组织结构、企业发展战略、重大项目投资和建设等情况;最后，组织审计组成员，对被审计单位存在的共性业务进行分析研究，系统摸清国有企业的功能定位和改革方向，进一步研究明确审计方向，打牢精准实施审计的基础。

　　审中“深入式”研究，找到国企发展“堵点痛点”

　　围绕国有企业资产质量状况、实际经营情况以及面临的风险等审计重点，文登区审计局通过深入国有企业项目施工现场、仓储和生产一线等方式，结合国有企业财务管理和工程管理等相关资料，摸清国有企业在发展过程中存在的主要矛盾和问题，结合发现的审计问题，透过现象看本质，深入研究出现问题的根源所在，全面分析可能存在的体制机制上的堵点、痛点，实现精准揭示国企发展短板。

　　审后“改进式”研究，为国企发展“建言献策”

　　为切实推进国有企业高质量发展，在审后阶段，注重从国有企业发展过程中体制机制方面提出建设性意见，在总结归纳成果中，充分借助审计报告这一载体，对共性问题进行研究分析，梳理产生问题的症结所在，对症下药，更精准的提出改进性建议。同时，全面梳理审计负面清单，安排审计主审，走进国有企业开展“借鉴审计监督职能，为国企发展保驾护航”审计大讲堂活动，通过分析讲解审计的意义及国有企业发展中应关注的主要事项和问题，不断提升审计成果工作成效，做好研究型审计的后半篇文章。(通讯员 胡国彩)