中国网山东胜利油田2月22日讯 现在,河口采油厂大北油区的所有单井资料都有了自己的颜色,或红色、或黄色、或蓝色。三种颜色对应的是油井下步的工作计划,该加密取样、调配注、调冲次等措施工作在资料平台上一目了然。
“三色”管理法是对油井资料分类管理的产物。他们把产量变化大于10%的油井资料标成红色,把产量变化在5%-10%之间的标成黄色,产量变化小于5%的标成蓝色。“红色”的油井需要立即开展产量调查和动态分析,并及时拿出具体稳产措施;“黄色”的油井需要3天取样1次,紧盯产量波动;“蓝色”油井保持日常维护管理。
大北油区地处滩海,油藏以低渗透为主,间产井、出砂井、掺水生产油井众多,区块产量波动在所难免,加上油区横跨2县1区5个乡镇,点多、线长、面广,单井井距较长,给单井生产资料跟踪录取带来了极大不便。
以往,生产资料录取多以全面撒网的形式进行,工作量大且通过电话进行汇报,影响日常动态分析,延误工况优化及动态调配工作的及时进行。如今,在油井实施信息化管理的基础上,管理区技术人员将油井进行“涂色”区分,技术人员可根据资料颜色有针对性的开展强化管理,促进了油井平稳高效生产。
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