“哪口油井该取样、哪口油井该憋压、那口井该调参,油井工作计划在资料平台上一目了然。”技术人员张隆说。现在,每口油井都有相应的措施方案或工作计划,特别是红色油井,何时量油,何时取样、憋压,措施方案进行到哪一个环节等详细情况都在平台上进行了标示,直至油井正常生产“变色”为止。
通过网络平台的油井资料“三色”管理法,不但使多单位第一时间了解油井生产动态,而且督促了基层单位日常的资料录取工作。
为了强化管理,他们结合单井实际情况对照量油取样标准,计算出每个基层单位计量与取样基数,每月按照资料录取率进行排名考核,对于未能按规定完成的单位详细查找原因,从源头上解决问题,强化资料录取力度。
在旬度地质例会中,他们还组织班组地质技术员互查各项指定资料,包括班报表、班站量油记录、含水化验记录、原油物性本以及功图液面本,认真查找问题相互讲评,在相互交流总结过程中,不断提升自身的业务素质和能力水平。
据悉,油井“三色”管理法实施以来,油区资料录取率较以往上升了16%,油井含水上升率平均下降2%。
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