胜利延安项目管理部不断健全完善QHSE管理

　　中国网山东胜利油田7月22日讯 QHSE管理体系是一种事前识别风险、评价风险、控制风险和消除风险的科学管理方法，建立科学、规范的QHSE管理体系是企业体现人文关怀、实现经济与环境可持续发展的一种先进的企业管理模式。

　　延安项目管理部经理杜坤从事外部市场有多年的工作经验，他在多次会议和利用跑现场的时机给大家灌输“安全环保是一切工作的前提和基础，也是最大的效益，不能出任何纰漏，必须时刻绷紧安全环保这根弦，坚决防范各类事故发生，为创收增效提供坚强保障。尤其是闯外部市场更要把安全环保作为各项工作开展的前提，推动安全环保工作与各项业务相互促进、共同发展。”

　　延安项目管理部所属的单位和项目部都从属不同的二级单位，在生产运行、安全管理等方面标准不一，管理文化也有差异，统一开展生产运行和公共安全监管工作有较大难度。而西北市场的施工队伍分散，受地理、交通等因素的影响，延安项目管理部为能对各施单位进行全方位、全过程的监控检查，这个项目部成立了以经理为组长，班子成员为副组长的QHSE管理体系认证领导小组。组织相关部门人员对QHSE管理体系标准进行深入学习，对体系总体框架和宣贯模式进行充分分析、调研和策划，确立适合国内外部市场发展的QHSE管理体系创建工作的总体思路，制定QHSE体系具体的建立步骤和时间推进表。