胜南热力：员工思想动态“实时跟踪”

　　中国网山东胜利油田3月8日讯 随着职工获取信息的渠道日益多样化，胜利油田热电联供中心胜南热力大队对员工思想动态进行“实时跟踪”，建立起了有效的预警预控机制，并采取多种措施，及时理顺职工情绪、化解矛盾，使单位上下风正、气顺、劲足。

　　大队党委通过个别谈心、集体座谈、调查问卷、员工信箱等多种形式，多方面、多层次、多视角了解员工思想动态，建立了覆盖党委、党支部、班组三级的职工思想动态信息网络。各党支部、基层班组通过召开座谈会、交流会及班前班后会等，引导员工畅所欲言，及时收集整理员工反映的问题，最后形成《员工思想动态分析报告》。

　　在开展季度员工思想动态调查中，这个大队及时对征集到的问题进行归纳总结，分为了共性和个性两大类问题，分别展开分析研究，共同商讨解决办法，建立起“反映问题——解决方案——反馈意见——落实跟踪”的员工思想动态分析闭环管理机制。