滨州中行召开2017年个人业务首季“开门红” 誓师动员大会
誓师动员会现场
中国网山东滨州1月4日讯（初海平）近日，滨州中国银行召开2017年个人业务首季“开门红”誓师动员大会。分行行领导，各部室正副主任、中级经理、客户经理；各管辖支行行级领导，部门正副主任、辖属经营性支行正副行长，中级经理，客户经理；各直属支行行级领导，中级经理，客户经理参加了会议。行长钟学德作“开门红”动员讲话，卜庆凯副行长主持会议并作总结发言，分行个人金融部对具体工作进行分析部署，辖内邹平、博兴、阳信、滨城支行，公司金融部、财务运营部分别作表态发言。
会上，钟学德结合省行会议精神和分行实际情况，重点强调了以下三个方面：
一是要坚定发展信心，抢抓政策机遇。钟学德在讲话中说，从总行到省行，对个金业务的重视程度都在不断提升，田董事长更是指出，个人金融是业务发展的“推进器”、资产质量的“压仓石”、创新转型的“增长点”。因此，全行要认真分析短板和问题，将个人金融作为今后发展的核心战略，狠抓执行、抓出成效，自我加压、加快节奏，顺应发展大势，抓好发展空间和潜在机遇，抢客户、拉存款、增规模、上业绩，确保打好开局之战。
二是明确思路目标，推动整体发展。一方面，要持续提升网点效能。中国银行滨州分行各级机构、部门要进一步明确职能定位，并且要将渠道建设作为明年工作的“重头戏”。另一方面，要明确发展主攻方向。一定要把握好增收入、提效益这个大方向，处理好规模、风险、成本和收益的关系，提高精细算账的能力，绝对不能“赔本赚吆喝”，必须要找对工作的方式方法。另外，要持续提升服务能力和水平。要通过加强“四支队伍”及三级财富管理体系建设，推动和促进我们综合服务水平和能力的提升，真正满足客户多元化、高标准的服务需求，加快推进个人业务发展。
三是健全奖惩机制，确保合规经营。要强化奖惩约束，要把费用配置到重点项目和创造价值的业务上，分配到多做贡献的机构和员工身上，充分体现出“多挣、多花、多贡献”的基本导向。要加强基层党建。将党建工作作为今后一段时间的重点工作，切实履行好“一岗双责”责任，持续加强党的建设，将党建工作“融入业务、融入一线、融入内心”，真正发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。要从严管控风险。全行上下要切实做到发展、风控“两手抓、两手硬”，坚决杜绝任何风险事件和案件事故发生。
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