以色列特拉维夫海边垂钓。 史黛拉 摄
6月1日，长隆集团与阿里旅行在长隆野生动物世界举行发布会，宣布双方正式达成战略合作。阿里旅行“未来景区”继华侨城、桂林等重要旅游目的地之后，又拿下关键一“城”。作为旅游链条上关键的一个环节，景区一直是在线旅游企业瞄准的重要领域，双方从代销门票、打造智慧景区到介入景区经营甚至进行股权投资，合作不断纵深，联系愈加紧密。而在这种“甜蜜”的背后，景区经营者同样也在防范着这些来自互联网的“庞然大物”，警惕他们凭借流量优势取得对景区的话语权。
OTA景区合作不断深入
无论是想去长隆这样的知名旅游目的地，还是类似新兴天露山这样以省内市场为主的小景区，习惯了使用互联网解决生活烦恼的你，都可以从网上的各种渠道便捷地购买到它们的门票。
这在几年前似乎还很难想象，人们已经习惯于出门先到一个景区，然后从景区门口买纸质票，从大门口检票进入景区。互联网的到来为购买门票这件事提供了多种渠道，增加了多种入园场景，比如在阿里旅行的“未来景区”，扫码即可入园，纸质票和购票这一环节已经全然被省去。
罗马不是一天建成，在线旅游商和景区的合作，是从门票逐渐走向纵深，双方的关系在尝试中不断深入。其中，同程在这一领域的发展是一个典型案例。
早期OTA和景区的合作仅仅停留在门票代销的层面，一般有两种结算模式：游客在OTA上付款，到景区领票后入园游玩，OTA每个月或一定时期，按照结算价给景区结算;或者在OTA下单，在景区门口按照订单买票，景区每张票提取一定佣金返给OTA，一般也是月结和年结。虽然起步时间早，但门票代销现在仍然是景区和OTA的最主要的合作方式。
在这种模式下，同程曾用补贴及跨界合作的方式，用“一元门票”在在线景区门票领域站稳脚跟并发展迅速，在这个过程中他们还摸索出了更深的合作方向，为景区建设智慧票房系统。这套景区门票终端售、取票系统，可与第三方在线订票平台无缝对接，为景区提供了硬件、软件乃至平台方面的综合解决方案，受到了景区的热烈欢迎。
不满足于仅仅在线上营销与景区合作的同程，2015年高调进军景区托管领域，为此成立名为汇景天下的全资子公司，为景区提供从在线平台搭建、营销策划、景区规划、人才培训等全方位的服务。作为旅游产业链条上关键的一环，OTA势必希望将景区资源纳入控制范围，今年以来，同程更是在积极探索和筹划景区投资事宜，从合作走向融合。
除同程外，携程、驴妈妈、途牛都在用类似方式加强和纵深与景区的合作，OTA在景区资源布局上不断加码。
